IT资产梳理
根据实际情况建立管理需要的企业架构分析模型，使IT架构对齐业务架构，解决IT与业务两张皮等问题的处理原则，指导企业进行IT架构设计、IT治理。
客户简介：
主要解决以下痛点：
公司智能制造信息化战略目标不清晰
研发与生产管理信息化能力较弱，缺乏现代化的研发仿真技术应用
物力供应链协同能力较弱，没有建立起覆盖供应商管理、采购、仓储与物流配送一体化的供应链管理体系
市场营销方面需要进一步加强，市场敏锐度不够，相对滞后
IT基础设施、IT治理与数据管理薄弱
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